Toll, ein anderer macht’s!
Oder: Gemeinsam mehr erreichen!
Computacenter ist Europas führender unabhängiger Anbieter von IT-Infrastruktur-Dienstleistungen, die Anwendern und ihren Unternehmen helfen. Durch einen Zusammenschluss mehrerer Unternehmensteile kam es dazu, dass die Betriebsräte der einzelnen Organisationsstandorte zusammenkamen, um die gemeinsame Zukunft der Zusammenarbeit zu gestalten.
Wir haben den Workshop mit einem PersönlICHkeitsinstrument begleitet, um allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern eine Möglichkeit zu geben, sich selber im Prozess besser zu verstehen, und die eigenen ‚blinden Flecken‘ zu erkennen. In einem lösungsfokussierten TEAMcoaching wurde die gemeinsame Mission, und die daraus resultierenden Arbeitspakete herausgearbeitet, die dann zur Umsetzung kamen.
Herausforderung
Die Gruppe der Betriebsräte kam von unterschiedlichen Standorten, mit diversen Erfahrungshintergründen und Einstellungen. Bedingt durch den vorangegangenen Merger war die Ausgangslage außerordentlich anspruchsvoll, extrem komplex und erforderte ein hohes Maß an Methodenwissen und Fingerspitzengefühl.
Der Zusammenschluss der Betriebsräte war lösungsfokussiert zu begleiten, die gemeinsame Vision zu erarbeiten, und dabei gleichzeitig die kurzfristige Umsetzung der aktuellen Herausforderungen zu bearbeiten.
Werkzeugkoffer
Mit diesen Tools aus unserem Werkzeugkoffer haben wir gearbeitet:
MBTI™ und PersönlICHkeit
Lösungsfokussiertes TEAM-Coaching
Vision-Quest // Why? How? What? // Von der Vision über die Strategie zur Umsetzung
Ergebnis
Durch die Arbeit wurde das gegenseitige Vertrauen gebildet und die Basis für das nachhaltige Team-Commitment gelegt. Die Kenntnis um die eigenen Präferenzen, und die Ausrichtung auf die gemeinsame Zukunft haben die Basis für den Erfolg gelegt. Dieses hat den Betriebsrat in seinem gemeinsamen Selbstverständnis, als vertrauter Ansprechpartner für alle Belange der Belegschaft, gestärkt.