Das passende Werkzeug für das gewünschte Ergebnis
die Herausforderung
Am Anfang steht das Problem – oder besser die Heraus-forderung – des Kunden. Wo drückt der Schuh? Wir hinterfragen und verstehen die Situation, und identifizieren die Pain Points.
der Werkzeugkoffer
Hier geschieht die Magie.
Wir schauen in unsere Werkzeugkiste, und haben für jede Situation das richtige Tool. Von der Konzeption bis zur operativen Umsetzung unterstützen wir unsere Kunden auf dem Weg.
das gewünschte Ergebnis
Am Ende des gemeinsamen Weges schauen wir auf den Prozess, und erfreuen uns mit euch an den guten Ergebnissen der gemeinsamen Arbeit.
Innovationsprojekt HAVI / Hochschule Niederrhein
HAVI ist ein global agierendes Supply-Chain- und Transportunternehmen. Mit Niederlassungen in über 45 Ländern ist es in der Lage, die Stärken lokalen Know-hows und globaler Expertise in einer Vielzahl von Branchen und für deren temperaturempfindliche Produkte zu kombinieren.
Der Hauptkunde verlangte von seinem Supply-Chain-Dienstleister eine stärkere Agilität und Innovationskraft in der Einführung und Umsetzung von Innovationen für dessen Restaurants und zur Optimierung der internen Prozesse. Später haben wir den Prozess auf Studierende der Hochschule Niederrhein adaptiert, die im Rahmen einer Lehrveranstaltung eng mit dem Unternehmen zusammengearbeitet haben.
Vision Quest / Brand Purpose Discovery
Der Kunde hat sich als Software- und Beratungshaus seit 2001 auf dem deutschen Markt etabliert. Gleichzeitig ist das Unternehmen Hersteller einer umfangreichen Testmanagement Lösung für komplexe Herausforderungen in der IT-Landschaft.
Im Rahmen des jährlichen Strategieprozesses haben wir mit dem internationalen Führungsteam in einem Workshop den zentralen Unternehmenszweck (Purpose), die übergreifende Unternehmensvision sowie die strategischen Handlungsfelder herausgearbeitet, und die mittelfristige Unternehmensstrategie entwickelt. Durch das Einbinden aller Beteiligten konnten wir erreichen, dass die überzeugenden Ergebnisse von Beginn an von allen begeistert mitgestaltet wurden.
Toll, ein anderer macht’s! Oder: Gemeinsam mehr erreichen!
Computacenter ist Europas führender unabhängiger Anbieter von IT-Infrastruktur-Dienstleistungen, die Anwendern und ihren Unternehmen helfen. Durch einen Zusammenschluss mehrerer Unternehmensteile kam es dazu, dass die Betriebsräte der einzelnen Organisationsstandorte zusammenkamen, um die gemeinsame Zukunft der Zusammenarbeit zu gestalten.
Wir haben den Workshop mit einem PersönlICHkeitsinstrument begleitet, um allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern eine Möglichkeit zu geben, sich selber im Prozess besser zu verstehen, und die eigenen ‚blinden Flecken‘ zu erkennen. In einem lösungsfokussierten TEAMcoaching wurde die gemeinsame Mission, und die daraus resultierenden Arbeitspakete herausgearbeitet, die dann zur Umsetzung kamen.
Everything Changes But You…
Der Kunde ist ein internationales Transportunternehmen aus dem Bereich der temperaturgeführten Logistik. Das Unternehmen bewegt Güter und liefert Dienstleistungen für Kunden der Lebensmittelindustrie und ist weltweit vertreten.
Im Rahmen der Einführung eines neuen Digitaltools zur Prozessverbesserung haben Mitarbeiter aus neun europäischen Ländern in Workshops den Kern der Veränderung herausgearbeitet, und wie sich dieser auf die eigenen Rollen und Verantwortlichkeiten auswirkt. Hieraus haben wir mit den Beteiligten die neuen Rollen definiert, und in einem gemeinsamen Prozess an der zukunftsorientierten Ausrichtung der Organisation gearbeitet.